Το Χ.Α. επιμένει στις ναυτιλιακές

http://www.capital.gr/News.asp?id=1294100

Της Ρόης Χάικου

Εδώ και τουλάχιστον 5 χρόνια το ελληνικό Χρηματιστήριο "φλερτάρει" την ναυτιλία. Και το 2008 ήταν κοντά στο να υποδεχθεί τον πρώτο Έλληνα εφοπλιστή στην τότε Σοφοκλέους, αλλά η Lehman Brothers και η κρίση άλλαξαν τα σχέδια.

Οι συζητήσεις έχουν ξεκινήσει εκ νέου και στόχος της διοίκησης του ΧΑ είναι να προσελκύσει τον ελληνικό εφοπλισμό και διεθνή κεφάλαια για την χρηματοδότησή του, αφού και διεθνή fund και επενδυτές αναζητούν τις ευκαιρίες τους στην Ελλάδα, που δεν θα πλήττεται πάντα από την κρίση.

Κάπως έτσι σκιαγράφησε την επαναπροσέγγιση της ελληνικής ναυτιλίας ο κ. Κώστας Κουνάδης, Προϊστάμενος Τμήματος Προώθησης Προϊόντων και Υπηρεσιών της Ελληνικά Χρηματιστήρια, στο πλαίσιο του πρόσφατου ναυτιλιακού συνεδρίου της ΕΕΔΕ. Μάλιστα, η διοίκηση του ΧΑ έχει το τελευταίο διάστημα επαφές με διάφορους κλάδους που παρουσιάζουν προοπτικές ανάπτυξης, όπως η ναυτιλία, η ενέργεια, ο τουρισμός, τα αγροτικά προϊόντα κλπ. για να βρουν κοινό τόπο συνεννόησης και να συνεισφέρει το ελληνικό χρηματιστήριο σαν μηχανισμός άντλησης φθηνών κεφαλαίων.

"Η ναυτιλία μπορεί να αποκτήσει το δικό της σπίτι στην Ελλάδα" ανέφερε χαρακτηριστικά, και υπεραμύνθηκε της δυναμικής του ΧΑ, τονίζοντας ότι τα τελευταία πέντε χρόνια η ελληνική κεφαλαιαγορά έχει αντλήσει 33 δισ. ευρώ "αποδεικνύοντας ότι έχει βάθος και μπορεί να φιλοξενεί μεγάλες εταιρείες". Και έφερε σαν παράδειγμα την Εθνική Τράπεζα, την Coca Cola 3E, τον Τιτάνα κλπ., λέγοντας πως δεν ήταν πάντα τόσο χαμηλές οι χρηματιστηριακές τους αποτιμήσεις.

"Δεν οραματιζόμαστε ότι είμαστε το NYSE ή το Nasdaq, η ελληνική ναυτιλία στην πενταετία άντλησε περί τα 18 δισ. δολάρια από τις αγορές κεφαλαίου και αν θέλουμε μπορούμε να τα καταφέρουμε, αρκεί να το πιστέψουμε" απάντησε σε σχετική ερώτηση του Capital.gr.

Αυτό πάντως, που εισπράττουν οι επιτελείς του ελληνικού χρηματιστηρίου είναι ότι οι Έλληνες εφοπλιστές αρέσκονται στην ανωνυμία τους και επιθυμούν οι μετοχές τους να βρίσκονται στις μεγαλύτερες αγορές κεφαλαίων του κόσμου. Ωστόσο, υπάρχει πεδίο προσέλκυσης μεσαίων και μικρότερων ναυτιλιακών, οι οποίες το τελευταίο διάστημα αντιμετωπίζουν προβλήματα εξεύρεσης ρευστότητας από τις τράπεζες.

Ο εφοπλιστής κ. Γιώργος Γουρδομιχάλης, επικεφαλής της ναυτιλιακής G. Bros Maritime, στο ίδιο συνέδριο δήλωσε πως δυσκολεύει η χρηματοδότηση της «σπονδυλικής της στήλης» της ελληνικής ναυτιλίας, η οποία αποτελείται από 600 – 700 μικρά και μεσαία οικογενειακά γραφεία των περίπου έξι πλοίων. Και καθώς έχουν μειωθεί οι αξίες των πλοίων, αυξάνεται και το κόστος χρηματοδότησης, δεδομένου ότι από τις αρχές του 2009 οι τράπεζες αυξάνουν τα spreads, ακόμα και στις υφιστάμενες δανειακές συμβάσεις, ενώ χρηματοδοτούν μόνο τους παλιούς τους πελάτες. Και ο κ. Μιχάλης Μπουδούρογλου, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Paragon Shipping, συμφώνησε για την κάμψη στις αξίες των πλοίων που φέρνουν εκ των πραγμάτων υψηλότερο επενδυτικό ρίσκο και μειωμένη ρευστότητα.

Είναι δε, χαρακτηριστικό ότι από τις 762 ναυτιλιακές της Ελλάδας, μόλις 30 είναι εισηγμένες, κυρίως στις ΗΠΑ. Και πλέον, όσο η καρδιά του εμπορίου και των κεφαλαίων μετατοπίζεται προς την Ασία, αναζητούν και νέα χρηματιστηριακή στέγη, βολιδοσκοπώντας τις κεφαλαιαγορές του Χονγκ Κονγκ, αλλά κυρίως της Σιγκαπούρης. Γιατί όπως τόνισε ο κ. Κουνάδης "οι εταιρείες πηγαίνουν όπου πάει και η ρευστότητα".

Τι πήγε στραβά στο παρελθόν για το ΧΑ και τους Έλληνες εφοπλιστές και τι μπορεί να αλλάξει τώρα; "Το ελληνικό χρηματιστήριο δεν έχει ναυτιλιακές γιατί την προηγούμενη δεκαετία δεν αγκαλιάσαμε την ναυτιλία και διώχναμε τους πλοιοκτήτες" απάντησε με πάσα ειλικρίνεια ο ίδιος. Ωστόσο, έχουν εκσυγχρονιστεί οι υποδομές, έχουν καθετοποιηθεί οι διαδικασίες και άλλαξε το θεσμικό πλαίσιο, ώστε να μπορεί μια ναυτιλιακή, π.χ. μια offshore, να μπορεί να εισαχθεί στη Λ. Αθηνών όπως και στη Wall Street. Συν το γεγονός ότι τόσο τα κόστη εισαγωγής όσο και τα κόστη διατήρησης είναι κατά 49% φθηνότερα από τα αντίστοιχα της Νέας Υόρκης ή κατά 149% (!) χαμηλότερα από τα αντίστοιχα του Χονγκ Κονγκ, σύμφωνα με τον κ. Κουνάδη.

roi.haikou@capital.gr

Νίκας, Creta Farms και Υφαντής σε νέες περιπέτειες

http://www.capital.gr/news.asp?id=1250562


Της Ρόης Χάικου

Τη μετεξέλιξη τους σε εταιρείες τροφίμων έχουν δρομολογήσει οι αλλαντοβιομηχανίες για να ξεπεράσουν το σκόπελο της κρίσης και την πτώση της κατανάλωσης, η οποία εδώ και περίπου δύο χρόνια ταλαιπωρεί την αγορά.

Τα γευστικά -κατά τα άλλα- αλλαντικά δεν παύουν να είναι είδος... πολυτελείας στο τραπέζι της νοικοκυράς, γι΄ αυτό και τόσο ο Υφαντής όσο και η Creta Farms κάνουν στροφή σε τρόφιμα πιο ευρείας κατανάλωσης, μια που οι πωλήσεις σε... σαλαμάκι από τις αρχές του χρόνου είναι στο -5% σε όγκο και στο -8% σε αξία.

Οι Creta Farms, Νίκας και Υφαντής, οι οποίοι ελέγχουν σχεδόν το 70% της εγχώριας αγοράς αλλαντικών καταβάλουν κάθε προσπάθεια για να τονώσουν την ζήτηση, έχοντας υιοθετήσει εδώ και αρκετούς μήνες χαμηλότερες τιμές (έως και -30% σε κάποιες κατηγορίες προϊόντων), αλλά βλέπουν ότι η δραστηριότητα σε μια κατηγορία τροφίμων που δεν αποτελεί πρώτη προτεραιότητα του καταναλωτή, δεν φτάνει για να διατηρήσει τα μεγέθη τους. Γι΄ αυτό και δίνουν έμφαση στις πωλήσεις εκτός Ελλάδος, παράλληλα με την είσοδό τους σε νέα πεδία δραστηριότητας.

Ουσιαστικά την αρχή για τον κλάδο έκανε η Υφαντής, η οποία μπήκε στα τέλη του 2010 στην αγορά των κατεψυγμένων λαχανικών, προκειμένου να τονώσει τα έσοδά της. Η αγορά των κατεψυγμένων λαχανικών και άλλων τροφίμων εκτιμάται στα 100 εκατ. ευρώ ετησίως και στόχος της Υφαντής είναι να εδραιώσει τη θέση της (σήμερα τα προϊόντα της βρίσκονται σε πάνω από το 60% των σούπερ μάρκετ), δίνοντας έμφαση και στα βιολογικά τρόφιμα. Η αλλαντοβιομηχανία ωστόσο, έχει μακρά εμπειρία στην εν λόγω αγορά, διαθέτοντας προπαρασκευασμένες πίτσες, μπιφτέκια και κατεψυγμένα φαγητά.

Αλλά και η Creta Farms ακολουθεί πλέον αυτό το μοτίβο, ξεκινώντας το εγχείρημα σε συνεργασία με την Μεβγάλ και την διάθεση της φέτας ‘Εν Ελλάδι Μεσογειακή’. Εξάλλου η κατηγορία των τυριών είναι από τις λίγες από τον κλάδο των γαλακτοκομικών (μαζί με το γάλα υψηλής παστερίωσης) που παρουσιάζει αυξητικές τάσεις στην αγορά. 

Παράλληλα, συνεχίζει να επεκτείνεται στο εξωτερικό, συνάπτοντας νέες συμφωνίες και δημιουργώντας κοινοπραξίες με πιο πρόσφατη αυτή στην Ιταλία. Πλέον, η κρητική εταιρεία έχει παρουσία συνολικά σε 15 χώρες.

Οι στόχοι της Νίκας

Η Π.Γ.Νίκας από την πλευρά της, που τα προηγούμενα χρόνια έδωσε έμφαση στο "οικονομικό νοικοκύρεμά" της, υλοποιεί πλέον ένα business plan που προβλέπει επιστροφή στην κερδοφορία το 2013, με ενίσχυσή της θέσης της σε Ελλάδα και Βουλγαρία (διαθέτει παραγωγική μονάδα στη γειτονική χώρα, αλλά και ενδυναμώνοντας το κομμάτι εξαγωγές, που σήμερα αντιπροσωπεύει το 10% του κύκλου εργασιών της. Στόχος της εταιρείας είναι να μπει και στις υπόλοιπες χώρες των Βαλκανίων μέσω εξαγωγών.

Η εταιρεία, σύμφωνα με όσα ανέφερε η διοίκησή της στην πρόσφατη γενική συνέλευση των μετόχων, κερδίζει μερίδια με αποτέλεσμα σήμερα να κατέχει το 17%-18% της αγοράς σε όγκο. Παράλληλα, ενώ σκοπεύει να ισχυροποιήσει την δραστηριότητά της στα private label αλλαντικά, τα οποία συνολικά καταγράφουν διψήφιους ρυθμούς αύξησης πωλήσεων. Η Νίκας παράγει έναν σημαντικό αριθμό κωδικών ιδιωτικής ετικέτας για πολλές αλυσίδες σούπερ μάρκετ, συμπεριλαμβανομένης και της Lidl.

Πάντως, για να καταφέρει να υλοποιήσει το επιχειρηματικό της σχέδιο η αλλαντοβιομηχανία απαιτούνται κεφάλαια, γι΄ αυτό και επίκειται έκτακτη γενική συνέλευση η οποία θα κληθεί να επικυρώσει τις λεπτομέρειες για την αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας μέχρι το ποσό των 10 εκατ. ευρώ.

roi.haikou@capital.gr